上市券商隊(duì)伍要“納新”。

2月19日，國盛金控公告稱，公司收到來自中國證監(jiān)會(huì)的批文，即核準(zhǔn)國盛金控吸收合并國盛證券。上述舉措標(biāo)志著國盛證券實(shí)現(xiàn)重要一躍，成功實(shí)現(xiàn)曲線上市。

據(jù)悉，未來國盛證券要完成工商變更登記、領(lǐng)取新的業(yè)務(wù)許可證、落實(shí)業(yè)務(wù)、客戶及員工銜接安置方案等。

自江西國資委在2022年成為國盛證券的實(shí)際控制人后，動(dòng)作頻頻，提供資金支持、嫁接業(yè)務(wù)資源，如今助力國盛證券成為上市券商。同時(shí)江西國資委也對(duì)國盛證券提出更高要求，作為國有金融企業(yè)，要為金融強(qiáng)國、金融強(qiáng)省建設(shè)貢獻(xiàn)更大國盛力量。

正式躋身上市券商行列

早在2015年，國盛證券被上市公司華聲股份（后更名為“國盛金控”）收購，但一直是上市公司的子公司。伴隨2025年2月19日證監(jiān)會(huì)批文的下發(fā)，國盛證券“上市夢”成真。

據(jù)證監(jiān)會(huì)的批文稱，國盛金控吸收合并完成后，國盛證券解散，國盛金控名稱變更為國盛證券股份有限公司（以下簡稱“新國盛證券”），并依法承接國盛證券各分支機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)以及江信基金管理有限公司（以下簡稱“江信基金”）5400萬元出資。據(jù)悉，國盛證券是江信基金的大股東，持股比例是30%。

國盛金控吸收合并國盛證券的計(jì)劃始于一年前（2024年1月中旬），彼時(shí)國盛金控表示，吸收合并完成，將有利于公司聚焦證券主業(yè)，提升國盛證券的品牌效應(yīng)優(yōu)勢，更好發(fā)揮國盛證券作為江西省屬唯一證券全牌照企業(yè)的作用。同時(shí)，能夠有效解決管理決策等流程過多的限制和制約；節(jié)約管理成本，有效提升管理與決策效率。

多名券商投行人士也曾向券商中國記者分析稱，考慮到上市公司和證券子公司各有一套管理班子，吸收合并意味著江西國資將更直接管理證券公司，體現(xiàn)出江西國資擬對(duì)國盛證券更深度的把握，以及做大做強(qiáng)證券業(yè)務(wù)的決心。

上述吸收合并的申請(qǐng)歷時(shí)大約半年時(shí)間。據(jù)證監(jiān)會(huì)公開信息顯示，國盛證券在2024年8月提交相關(guān)申請(qǐng)材料，后來經(jīng)歷4個(gè)月的補(bǔ)材料時(shí)間，于12月9日獲得證監(jiān)會(huì)受理。2025年2月公司獲得證監(jiān)會(huì)下發(fā)的批文。從進(jìn)展可看出，自受理后，證監(jiān)會(huì)審核節(jié)奏十分高效。

將落實(shí)業(yè)務(wù)、員工等銜接安置方案

證監(jiān)會(huì)批復(fù)對(duì)國盛證券而言是新的開始。為完成吸收合并，國盛金控及國盛證券下一步仍有相當(dāng)多的工作需要推進(jìn)。

一是變更工商登記以及領(lǐng)取新的業(yè)務(wù)許可證。據(jù)悉，國盛證券應(yīng)當(dāng)自批復(fù)下發(fā)之日起12個(gè)月內(nèi)完成工商注銷登記工作。國盛證券的分支機(jī)構(gòu)、國盛金控應(yīng)當(dāng)自本批復(fù)下發(fā)之日起12個(gè)月內(nèi)完成工商變更登記工作。

原國盛證券解散后，應(yīng)當(dāng)向證監(jiān)會(huì)上交《經(jīng)營證券期貨業(yè)務(wù)許可證》；新國盛證券、原國盛證券分支機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)自換領(lǐng)營業(yè)執(zhí)照之日起15日內(nèi)，向證監(jiān)會(huì)申請(qǐng)領(lǐng)取或換發(fā)《經(jīng)營證券期貨業(yè)務(wù)許可證》。

二是修改公司章程。新國盛證券應(yīng)當(dāng)根據(jù)批復(fù)修改公司章程，并將變更后的公司章程報(bào)公司住所地證監(jiān)局備案。

三是業(yè)務(wù)和員工要由新國盛證券承繼和接收。證監(jiān)會(huì)表示，國盛金控與國盛證券應(yīng)當(dāng)有序推進(jìn)吸收合并工作，落實(shí)相關(guān)業(yè)務(wù)、客戶及員工銜接安置方案，確?？蛻艉戏?quán)益不受損害，妥善安置員工，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

國盛金控表示，考慮到國盛證券為公司全資子公司，本次吸收合并不會(huì)對(duì)公司經(jīng)營和合并報(bào)表當(dāng)期損益產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性影響，不會(huì)對(duì)公司合并報(bào)表范圍內(nèi)資產(chǎn)、負(fù)債狀況產(chǎn)生重大影響。

江西國資的期待

自2022年7月國盛金控易主后，江西國資對(duì)國盛證券給予重要支持，從提供資金保障、業(yè)務(wù)資源，到如今助力國盛證券在資本市場亮相。

在收購國盛金控控股權(quán)之前，江西國資從未有券商資產(chǎn)。在這背景下，對(duì)于國盛證券的定位及發(fā)展，江西國資給予更多期待，希望“深耕江西、服務(wù)全國”，努力打造成為核心功能突出、市場競爭力強(qiáng)的國有金融企業(yè)，朝著全國一流金融企業(yè)目標(biāo)不斷邁進(jìn)。

來自江西交通投資集團(tuán)系統(tǒng)的劉朝東在2023年擔(dān)任國盛證券董事長，他在2024年8月撰文稱，國盛證券還需要在質(zhì)的有效提升方面持續(xù)發(fā)力，具體為兩點(diǎn)：

一是以優(yōu)化管理增效。開展經(jīng)理層成員任期制和契約化管理質(zhì)量提升專項(xiàng)行動(dòng)、董事會(huì)建設(shè)質(zhì)量提升專項(xiàng)行動(dòng)、省出資監(jiān)管企業(yè)三項(xiàng)制度改革等工作，實(shí)現(xiàn)公司治理、經(jīng)營管理、合規(guī)風(fēng)控等持續(xù)規(guī)范升級(jí)，不斷增強(qiáng)核心功能、提高核心競爭力。

持續(xù)提升工作效率，加大降本增效力度，對(duì)長期虧損的分支機(jī)構(gòu)進(jìn)一步精簡優(yōu)化，推動(dòng)子公司不斷提質(zhì)增效，創(chuàng)新方法提高全員勞動(dòng)生產(chǎn)率。引導(dǎo)全體干部員工牢固樹立“國盛一家人”思想，通過建立協(xié)同管理制度，規(guī)范協(xié)同配合機(jī)制，全面提升協(xié)同質(zhì)量和成效。

二是以特色經(jīng)營圖強(qiáng)。將聚焦特定細(xì)分領(lǐng)域，憑借股東優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢、網(wǎng)點(diǎn)布局、創(chuàng)新能力等自身優(yōu)勢，打造特色精品業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)差異化發(fā)展。以研究業(yè)務(wù)優(yōu)勢為基礎(chǔ)，賦能公司其他業(yè)務(wù)發(fā)展，形成投資、投研、投行聯(lián)動(dòng)發(fā)展優(yōu)勢。

發(fā)揮網(wǎng)點(diǎn)眾多的優(yōu)勢，在做好基礎(chǔ)經(jīng)紀(jì)服務(wù)的同時(shí)積極向財(cái)富管理轉(zhuǎn)型，不斷優(yōu)化金融產(chǎn)品體系和供給，大力拓展投顧業(yè)務(wù)，提升投顧團(tuán)隊(duì)服務(wù)水平。圍繞公司重點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展，更加精準(zhǔn)、有效地推進(jìn)高質(zhì)量人才隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)復(fù)合型人才培養(yǎng)，打造作風(fēng)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、高效精干的人才梯隊(duì)，為公司可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才支撐。

責(zé)編：林根

校對(duì)：王錦程