融創(chuàng)上岸 誰能復(fù)制
來源:王寅浩2023-11-22 09:08

歷時(shí)18個(gè)月的融創(chuàng)境外債重組于11月20日深夜正式宣告成功,這意味著融創(chuàng)成為首家完成境內(nèi)外債務(wù)重組所有流程的大型房企。

自2021年下半年以來,已有超50家上市房企啟動(dòng)債務(wù)重組。從融創(chuàng)本身來說,完成債務(wù)重組不僅騰出了化解債務(wù)危機(jī)徹底走出困境的時(shí)間,還降低了45億美元債務(wù),使得融創(chuàng)在境外公開市場2-3年內(nèi)無剛性還債壓力。

從房產(chǎn)板塊來說,11月20日也有消息傳出,金融監(jiān)管部門擴(kuò)容了房企信貸白名單至50家,但從今年前10個(gè)月房企的資金來源看,并沒有明顯的改善,此番融創(chuàng)重組成功,又將給爆雷中的房企哪些參考?誰能復(fù)制?復(fù)制需要具備哪些條件?

北京商報(bào)

900億債務(wù)重組

此次融創(chuàng)境外債重組規(guī)模約百億美元,這些現(xiàn)有債務(wù)將根據(jù)債權(quán)人選擇,置換為6筆新上市的美元票據(jù)、強(qiáng)制可轉(zhuǎn)換債券、可轉(zhuǎn)換債券及融創(chuàng)服務(wù)股權(quán),分別對(duì)價(jià)57億美元、27.5億美元、10億美元、7.75億美元,完成化債。據(jù)融創(chuàng)方面透露,新票據(jù)、強(qiáng)制可轉(zhuǎn)換債券、可轉(zhuǎn)換債券3種產(chǎn)品預(yù)期11月21日在新交所上市;融創(chuàng)服務(wù)股份已轉(zhuǎn)讓至計(jì)劃債權(quán)人賬下。

據(jù)融創(chuàng)此前公告,根據(jù)對(duì)強(qiáng)制可轉(zhuǎn)換債券及現(xiàn)有融創(chuàng)服務(wù)股份的選擇結(jié)果,預(yù)計(jì)重組對(duì)價(jià)向計(jì)劃債權(quán)人的分配為:可轉(zhuǎn)換債券的債權(quán)總額約10億美元,占比9.78%;強(qiáng)制可轉(zhuǎn)換債券的債權(quán)總額約27.5億美元,占比26.88%;融創(chuàng)服務(wù)股份的債權(quán)總額約7.75億美元,占比7.58%;新票據(jù)債權(quán)總額約57.04億美元,占比55.76%。

今年1月初,融創(chuàng)境內(nèi)債整體展期成功,共涉及10筆存續(xù)的公司債券及供應(yīng)鏈ABS,總金額160億元,加權(quán)平均展期期限3.51年。

從首次出現(xiàn)債務(wù)違約到境外債重組成功,融創(chuàng)中國用了500余天。隨著境內(nèi)外公開市場債務(wù)的全部重組完成,融創(chuàng)整體化解約900億元人民幣的債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

融創(chuàng)中國董事會(huì)主席孫宏斌在今年3月的債務(wù)重組說明上表示,“重組要快,這是公司恢復(fù)的基礎(chǔ);另一個(gè)是方案要系統(tǒng)、周全,能支持公司真正恢復(fù)過來、走出困境,只有走出來,債務(wù)重組才有意義、才能保護(hù)所有債權(quán)人的最終利益”。

從最終結(jié)果來看,此次債務(wù)重組能夠順利落地,應(yīng)是達(dá)到了這兩點(diǎn)要求。

融創(chuàng)方面告訴北京商報(bào)記者,重組方案的實(shí)施,削減了融創(chuàng)境外公開市場債務(wù)45%左右的規(guī)模,化債比例和金額都屬于行業(yè)最高的。此外,提供了2-3年的前期償債緩沖期,并帶動(dòng)公司凈資產(chǎn)的顯著增加。

取信債權(quán)人是關(guān)鍵

自2021年下半年以來,已有超50家上市房企啟動(dòng)境外債務(wù)重組。融創(chuàng)并非最早出險(xiǎn),但卻成為首家完成境內(nèi)外債務(wù)重組所有流程的大型房企。此番融創(chuàng)重組成功,又將給爆雷中的其他房企哪些參考?

易居研究院研究總監(jiān)嚴(yán)躍進(jìn)表示,作為頭部大型房企,尤其是民營房企,融創(chuàng)率先完成境內(nèi)外債務(wù)重組所有流程,不但具有示范和帶動(dòng)作用,也為其他陷入流動(dòng)性危機(jī)的房企提供了借鑒經(jīng)驗(yàn)。例如迅速盤活手里項(xiàng)目、重組方案照顧各方利益等,要化“被動(dòng)”為“主動(dòng)”。

自債務(wù)違約后,孫宏斌和融創(chuàng)中國便開啟了“化債”之路,通過資產(chǎn)處置、配股融資等方式籌集資金。此外,融創(chuàng)也與AMC開展合作,融資金額超200億元,成功盤活上海董家渡、武漢桃花源等核心項(xiàng)目。

而重組方案方面,融創(chuàng)為債權(quán)人提供了可轉(zhuǎn)換債券、強(qiáng)制可轉(zhuǎn)換債券、轉(zhuǎn)換為部分融創(chuàng)服務(wù)股權(quán)、置換新票據(jù)等多種選項(xiàng)。“債務(wù)重組最重要的是取得債權(quán)人的支持,建議其他有流動(dòng)性壓力的房企,制定組合型重組方案,只有滿足各方債權(quán)人利益,才能盡快實(shí)現(xiàn)債務(wù)重組。”嚴(yán)躍進(jìn)稱。

一位基金管理人告訴北京商報(bào)記者,融創(chuàng)債務(wù)重組的成功,也要?dú)w功于大股東的親自“下場”。孫宏斌為了解決債務(wù)問題做出了巨大的努力,為債券提供了無限連帶責(zé)任保證擔(dān)保。2021年底時(shí),融創(chuàng)曾獲孫宏斌4.5億美元的無息借款支持,如今該筆借款將根據(jù)可轉(zhuǎn)換債券相同的條款,同步同價(jià)轉(zhuǎn)換為融創(chuàng)中國的股權(quán),4.5億美元貸款將全部由“債轉(zhuǎn)股”。“控股股東對(duì)公司的拯救力度,也極大影響了債權(quán)人的信心,取信債權(quán)人是關(guān)鍵。”該基金管理人表示。

中指研究院企業(yè)研究總監(jiān)劉水指出,房企化債的核心在于銷售,債務(wù)重組是以“時(shí)間換空間”,對(duì)于出險(xiǎn)房企而言,獲取寶貴時(shí)間后,仍需盡快恢復(fù)正常經(jīng)營狀態(tài),改善經(jīng)營現(xiàn)狀,回歸正軌。

房企化債呈分化態(tài)勢(shì)

最近兩年,企業(yè)“爆雷”成為房地產(chǎn)行業(yè)的熱詞,進(jìn)入2023年,一些本以為安全“渡劫”的房企,也走到了懸崖邊緣。四大巨頭僅剩下萬科,國資系也不安全了,行業(yè)一哥碧桂園、擁有國資背景的遠(yuǎn)洋集團(tuán)相繼爆雷……讓這個(gè)寒冬顯得更漫長了。

北京商報(bào)記者注意到,一些出險(xiǎn)房企或“躺平”或“無能為力”,目前已經(jīng)退市。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),共有新力控股、藍(lán)光發(fā)展、中天金融、美好置業(yè)、粵泰股份、宋都股份、嘉凱城、泰禾集團(tuán)、陽光城、天山發(fā)展控股10家上市房企退市,退市原因主要包括面值較低以及停牌時(shí)間超18個(gè)月。

此外,目前仍有祥生控股集團(tuán)、大發(fā)地產(chǎn)等房企處于停牌狀態(tài),而中國奧園、旭輝控股集團(tuán)等皆趕在“大限”之前成功復(fù)牌。但成功復(fù)牌并不意味著脫險(xiǎn),化債之路任重道遠(yuǎn)。

11月19日,有市場消息顯示,中國奧園債務(wù)重組遇阻,其境外債務(wù)重組方案于10月底獲香港、開曼和BVI法院的受理,但在香港法院的公開受理聽證會(huì)上,中國平安保險(xiǎn)海外(控股)有限公司提出反對(duì)意見。

可以看到,出險(xiǎn)房企化債進(jìn)程也呈現(xiàn)分化態(tài)勢(shì),行業(yè)內(nèi)順利完成境內(nèi)外債務(wù)重組的房企并不多,除融創(chuàng)之外,僅有富力、華夏幸福等少數(shù)房企實(shí)現(xiàn)債務(wù)重組。

近期政策面上傳來利好消息,也讓身處寒冬的房地產(chǎn)行業(yè)又多了幾分希望。

11月20日,據(jù)媒體報(bào)道,監(jiān)管機(jī)構(gòu)正在起草一份中資房地產(chǎn)商白名單,可能有50家國有和民營房企會(huì)被列入其中,在列的企業(yè)將獲得包括信貸、債權(quán)和股權(quán)融資等多方面的支持,這一名單較今年初具有系統(tǒng)重要性優(yōu)質(zhì)房企的范圍有所擴(kuò)大。

責(zé)任編輯: 李志強(qiáng)
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