家電龍頭已經(jīng)掀起“跨界”人形機(jī)器人領(lǐng)域的熱潮。

近日，美的集團(tuán)（000333.SZ）首次曝光自研自產(chǎn)的人形機(jī)器人樣機(jī)，帶動(dòng)股價(jià)出現(xiàn)大幅上漲；海爾智家（600690.SH）副總裁舒海表示，海爾智家目前正在布局家庭機(jī)器人；去年，格力電器（000651.SZ）成立新公司推進(jìn)智能機(jī)器人的研發(fā)。

“希望大家不要再把美的集團(tuán)僅僅看成一個(gè)家電企業(yè)，我們實(shí)際上是一個(gè)跨行業(yè)的高科技企業(yè)?！苯?，副總裁兼CTO衛(wèi)昶在接受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者采訪時(shí)表示。

不過，在跨界熱潮的另一面，人形機(jī)器人在商業(yè)化落地方面仍面臨“攔路虎”。當(dāng)前人形機(jī)器人整機(jī)制造成本較高，如何推進(jìn)家電機(jī)器人場景落地，解決用戶痛點(diǎn)，可能是家電巨頭將人工智能和機(jī)器人技術(shù)結(jié)合并實(shí)現(xiàn)商業(yè)化的更優(yōu)選擇。

家電龍頭布局人形機(jī)器人“風(fēng)口”

3月19日，舒海在海爾智家2025生態(tài)大會(huì)上表示，“今天，AI已經(jīng)成為海爾智家研發(fā)的戰(zhàn)略方向?！睋?jù)舒海透露，海爾智家目前正在布局家庭機(jī)器人，后續(xù)將會(huì)披露機(jī)器人方面的進(jìn)展。

而僅僅在前一天，美的集團(tuán)首次曝光自研自產(chǎn)的人形機(jī)器人樣機(jī)，該款機(jī)器人可以完成握手、跳舞、遞水、開瓶蓋、擰螺絲等多種動(dòng)作。

海爾智家對(duì)機(jī)器人的布局動(dòng)作頻頻，去年曾攜手樂聚機(jī)器人推出家庭服務(wù)機(jī)器人“夸父”，而在今年2月，更是以股權(quán)收購的方式成為新時(shí)達(dá)（002527.SH）的實(shí)際控制人，后者是一家專注于制造電梯產(chǎn)品和工業(yè)機(jī)器人的上市公司。

相比之下，與海爾、美的并列“家電三巨頭”的格力電器布局顯得更低調(diào)一些，去年10月，格力電器宣傳成立新公司上海格力汽車科技公司，業(yè)務(wù)范圍包括推進(jìn)智能機(jī)器人、工業(yè)機(jī)器人的研發(fā)生產(chǎn)。

衛(wèi)昶告訴記者，“美的集團(tuán)從去年開始，已經(jīng)在中央研究院成立了人形機(jī)器人創(chuàng)新中心，進(jìn)行人形機(jī)器人的核心零部件和整機(jī)研發(fā)，目前產(chǎn)品商業(yè)化還沒有具體的時(shí)間表，但正在加速推進(jìn)?！?/p>

據(jù)介紹，美的集團(tuán)人形機(jī)器人創(chuàng)新中心當(dāng)前的主要目標(biāo)有兩個(gè)，一是家電機(jī)器人化，已經(jīng)有一系列項(xiàng)目正在落地；二是聚焦人形機(jī)器人的整機(jī)研發(fā)，不過近期落地可能更多是在ToB端。

有投資者認(rèn)為現(xiàn)在美的入局人形機(jī)器人的時(shí)機(jī)是否太晚？

“事實(shí)上人形機(jī)器人還沒有哪個(gè)企業(yè)真正的大批量銷售，當(dāng)前還沒有找到一個(gè)真正能夠落地的大賽道。”衛(wèi)昶總結(jié)到，人形機(jī)器人賽道目前才剛開始，任何時(shí)候布局都不算晚，接下來會(huì)有大浪淘沙的過程，企業(yè)找到自己的方向，真正能夠使產(chǎn)品具有價(jià)值，這才是最重要的。

據(jù)介紹，目前美的人形機(jī)器人創(chuàng)新中心主要包括三個(gè)技術(shù)平臺(tái)，一是機(jī)器人核心零部件的技術(shù)開發(fā)，包括減速機(jī)、電機(jī)、傳感器、控制器；二是具身智能算法開發(fā)平臺(tái)；三是人形機(jī)器人軟件支持平臺(tái)。

相比只做人形機(jī)器人的科技公司而言，衛(wèi)昶認(rèn)為美的集團(tuán)具有自己獨(dú)特的優(yōu)勢。一方面，美的集團(tuán)有庫卡機(jī)器人，已經(jīng)具備一定機(jī)器人制造的基礎(chǔ)；另一方面，美的對(duì)家電有充分地了解，在把家電機(jī)器人化方面，美的有一定優(yōu)勢。

“美的中央研究院和庫卡一直是有協(xié)同創(chuàng)新的，AI技術(shù)在工業(yè)機(jī)器人上的應(yīng)用也是大趨勢。”衛(wèi)昶表示，美的正在結(jié)合中央研究院和庫卡機(jī)器人的優(yōu)勢進(jìn)行技術(shù)突破，比如將視覺技術(shù)更好地應(yīng)用在工業(yè)機(jī)器人上。

有人形機(jī)器人領(lǐng)域的專家告訴記者，家用機(jī)器人需要完成許多復(fù)雜細(xì)致的工作，產(chǎn)品的技術(shù)門檻非常高，要求企業(yè)在軟硬件方面和各學(xué)科門類都有頂級(jí)的研發(fā)和集成能力，需要頭部家電企業(yè)有“燒錢”研發(fā)的決心。

應(yīng)用場景成商業(yè)化落地關(guān)鍵

當(dāng)前，機(jī)器人行業(yè)聚焦的關(guān)鍵問題是，人形機(jī)器人行業(yè)何時(shí)才能迎來廣泛應(yīng)用的轉(zhuǎn)折點(diǎn)？

“目前來看，人形機(jī)器人還有很多活干不了，價(jià)格也沒有降到合理程度。此外，真正實(shí)現(xiàn)人形機(jī)器人的量產(chǎn)需要面臨諸多挑戰(zhàn)，包括如何控制良品率、如何解決后期維護(hù)問題等?！鄙鲜鰧＜腋嬖V記者。

首程資本投資總監(jiān)李家圣認(rèn)為，從量產(chǎn)角度判斷，預(yù)計(jì)2025年全球范圍內(nèi)會(huì)有數(shù)家企業(yè)年出貨量跨過千臺(tái)大關(guān)，既有科研市場出貨，也有工業(yè)、商業(yè)、服務(wù)等各個(gè)場景的應(yīng)用，企業(yè)們都在積極探索商業(yè)化落地場景。

從長遠(yuǎn)來看，人形機(jī)器人要實(shí)現(xiàn)C端的普及，還有更遠(yuǎn)的路要走。不僅需要在技術(shù)、產(chǎn)品層面做更多工作，同時(shí)供應(yīng)鏈、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、政策法規(guī)等也需要進(jìn)一步完善。

衛(wèi)昶認(rèn)為，“人形機(jī)器人要走進(jìn)C端市場，還需要突破許多技術(shù)和應(yīng)用場景，相對(duì)來說需要更長時(shí)間?！?/p>

“美的集團(tuán)長期看好人形機(jī)器人這個(gè)賽道，之前已經(jīng)做了很多準(zhǔn)備?！毙l(wèi)昶向記者表示，美的要做人形機(jī)器人的整機(jī)不難，但是要找到技術(shù)和應(yīng)用場景的結(jié)合點(diǎn)，才是目前行業(yè)面臨的問題，因此美的也在聚焦什么樣的應(yīng)用能在短期落地，什么樣的應(yīng)用需要長期布局。

從成本角度來看，有研究報(bào)告指出，一個(gè)人形機(jī)器人目前平均單價(jià)近50萬元，其中關(guān)節(jié)、電機(jī)、減速機(jī)和整個(gè)結(jié)構(gòu)件等硬件成本比例大概70%。

以海爾智家攜手樂聚機(jī)器人在去年推出的“夸父”機(jī)器人為例，可以進(jìn)行疊衣服、澆花和晾曬衣物，目前已經(jīng)開始量產(chǎn)，但是價(jià)格超過60萬元，已經(jīng)大大超出了普通人的消費(fèi)能力。

特斯拉、智元機(jī)器人等公司此前均表示，人形機(jī)器人成本要控制在20萬元人民幣以下才能大規(guī)模生產(chǎn)。

當(dāng)下來看，人形機(jī)器人的技術(shù)、成本、應(yīng)用、安全等都還需要進(jìn)一步提升，制造成本隨著核心零部件的國產(chǎn)供應(yīng)鏈完善，也會(huì)進(jìn)一步下降。

當(dāng)前人形機(jī)器人整機(jī)制造成本較高，如何推進(jìn)家電機(jī)器人場景落地，解決用戶痛點(diǎn)，可能是家電巨頭將人工智能和機(jī)器人技術(shù)更快實(shí)現(xiàn)商業(yè)化的更優(yōu)選擇。

“家電機(jī)器人化，如果做一些特定的、相對(duì)簡單的工作，又能解決用戶的痛點(diǎn)，落地的時(shí)間會(huì)更短。”衛(wèi)昶說，工業(yè)機(jī)器人與家電機(jī)器人化，在核心零部件的技術(shù)領(lǐng)域是有通用性的，人才隊(duì)伍也可以共享。

“我們接下來會(huì)通過技術(shù)賦能，持續(xù)推進(jìn)差異化家電產(chǎn)品的落地，包括一些搭載新功能、創(chuàng)新應(yīng)用場景的空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)產(chǎn)品等，最快將在3月份陸續(xù)推出?！毙l(wèi)昶表示。