在2025年全國(guó)兩會(huì)召開(kāi)之際，科創(chuàng)板也迎來(lái)“提質(zhì)增效重回報(bào)”專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施一周年。?

一年來(lái)，超八成科創(chuàng)板公司積極響應(yīng)，發(fā)布相關(guān)行動(dòng)方案并持續(xù)評(píng)估落實(shí)，科創(chuàng)50、科創(chuàng)100成份股公司全覆蓋，以投資者為本的市場(chǎng)文化加速形成。

作為落實(shí)“科創(chuàng)板八條”的一項(xiàng)重要舉措，上交所持續(xù)推動(dòng)“提質(zhì)增效重回報(bào)”專項(xiàng)行動(dòng)常態(tài)化、長(zhǎng)效化開(kāi)展，近期已引導(dǎo)全體科創(chuàng)板公司繼續(xù)開(kāi)展2025年度專項(xiàng)行動(dòng)，并于上交所官網(wǎng)、上交所APP上線 “提質(zhì)增效重回報(bào)”專欄，便利投資者等各方了解最新進(jìn)展。

強(qiáng)本固基：聚焦主業(yè)提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)量

新“國(guó)九條”明確要求上市公司聚焦主業(yè)、提升發(fā)展質(zhì)量?？苿?chuàng)板公司積極響應(yīng)，從行動(dòng)方案來(lái)看，公司在對(duì)以往經(jīng)營(yíng)情況分析的基礎(chǔ)上，提出了一系列可操作、可落實(shí)、可檢驗(yàn)的具體舉措，提高產(chǎn)能利用率、凈資產(chǎn)收益率等經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，推動(dòng)公司提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。近四成科創(chuàng)板公司明確募投項(xiàng)目年度預(yù)計(jì)目標(biāo)和推進(jìn)計(jì)劃。同時(shí)，在專項(xiàng)行動(dòng)倡議下，更多科創(chuàng)板公司開(kāi)始從僅關(guān)注發(fā)展規(guī)模，向更多關(guān)注經(jīng)營(yíng)效率和盈利能力轉(zhuǎn)變。

威勝信息是科創(chuàng)板首批披露行動(dòng)方案的公司，行動(dòng)方案注重價(jià)值創(chuàng)造和投資者回報(bào)。公司2024年提出，將落實(shí)“三增三去”：增合同，增回款，增市場(chǎng)份額；去浪費(fèi)，去不良應(yīng)收，去有呆滯風(fēng)險(xiǎn)的不良庫(kù)存，并積極開(kāi)展回購(gòu)分紅。公司扎實(shí)落實(shí)行動(dòng)方案，披露的2024年方案實(shí)施成效包括：成功推出50款產(chǎn)品及方案，實(shí)現(xiàn)新品收入13.38億元，在手訂單40.17億元，同比增長(zhǎng)15.35%等。在上述舉措推動(dòng)下，公司2024年凈資產(chǎn)收益率20.39%，同比提升1.47個(gè)百分點(diǎn)，股東總回報(bào)率（TSR）26.66%。

產(chǎn)業(yè)鏈“鏈主”紛紛發(fā)聲，通過(guò)推出新產(chǎn)品等舉措，加速推進(jìn)核心產(chǎn)業(yè)鏈自主可控。中微公司在行動(dòng)方案提出，計(jì)劃在2024年推出超過(guò)10款新型薄膜沉積設(shè)備，擴(kuò)大產(chǎn)品覆蓋度，多款新開(kāi)發(fā)產(chǎn)品也計(jì)劃在2024年投入市場(chǎng)驗(yàn)證。公司專項(xiàng)行動(dòng)中期評(píng)估報(bào)告及業(yè)績(jī)快報(bào)顯示，公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)取得顯著成效，為先進(jìn)存儲(chǔ)器件和邏輯器件開(kāi)發(fā)的六種 LPCVD 薄膜設(shè)備已經(jīng)順利進(jìn)入市場(chǎng)，2024年收到約4.76億元批量訂單，實(shí)現(xiàn)銷售收入達(dá)到約1.56億元。

各方積極推動(dòng)落實(shí)“提質(zhì)增效重回報(bào)”行動(dòng)方案。截至目前，超580家科創(chuàng)板公司發(fā)布了業(yè)績(jī)快報(bào)。數(shù)據(jù)顯示，約七成科創(chuàng)板公司預(yù)計(jì)2024年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)，同比增加近4.53個(gè)百分點(diǎn)，54家公司營(yíng)業(yè)收入增幅超過(guò)50%；37家科創(chuàng)板公司預(yù)計(jì)凈利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)翻番。

創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)：新質(zhì)生產(chǎn)力加速破局

科創(chuàng)板始終錨定“硬科技”定位，以創(chuàng)新引擎培育新質(zhì)生產(chǎn)力，匯聚了一批擁有核心技術(shù)、市場(chǎng)潛力大、成長(zhǎng)性強(qiáng)的科技企業(yè)，著力打造新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的“主陣地”。

從行動(dòng)方案來(lái)看，科創(chuàng)板公司結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)、公司發(fā)展階段、技術(shù)開(kāi)發(fā)的重點(diǎn)領(lǐng)域，提出將提前布局前沿技術(shù)，并綜合運(yùn)用產(chǎn)學(xué)研平臺(tái)，優(yōu)化創(chuàng)新要素配置，來(lái)提高研發(fā)創(chuàng)新與生產(chǎn)流程效率。

數(shù)據(jù)顯示，2024年前三季度，科創(chuàng)板公司創(chuàng)新發(fā)展動(dòng)能強(qiáng)勁，合計(jì)研發(fā)支出1197.96億元，同比增長(zhǎng)7%，研發(fā)支出占營(yíng)業(yè)收入比例的中位數(shù)為12.62%，大幅領(lǐng)先于A股其他板塊。從行動(dòng)方案來(lái)看，超過(guò)60家公司明確了2024年度研發(fā)投入強(qiáng)度、投入方向，持續(xù)強(qiáng)化公司在研發(fā)領(lǐng)域的資源傾斜。

科創(chuàng)板公司還通過(guò)加快創(chuàng)新技術(shù)運(yùn)用，推動(dòng)主營(yíng)業(yè)務(wù)提質(zhì)增效。晶科能源在行動(dòng)方案中提出，2024年公司將緊密關(guān)注前沿技術(shù)，繼續(xù)保持高比例研發(fā)投入，有序穩(wěn)步推進(jìn)新技術(shù)的開(kāi)發(fā)與導(dǎo)入，努力實(shí)現(xiàn)2024年底N型電池平均量產(chǎn)效率提升至26.5%。公司披露中期評(píng)估報(bào)告顯示，2024年上半年公司已實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定量產(chǎn)的N型電池產(chǎn)能超過(guò)75GW，N型 TOPCon電池大規(guī)模量產(chǎn)平均測(cè)試效率已超26.1%，良率保持在98%以上。

超三成科創(chuàng)板公司積極響應(yīng)倡議，提出加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作。中微公司在行動(dòng)方案中提出，2024年，公司將加強(qiáng)與電子科大等高校合作互動(dòng)，繼續(xù)委托培養(yǎng)人才和成立聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室，規(guī)劃未來(lái)3年每年投入不低于200萬(wàn)元的經(jīng)費(fèi)與高校合作，推動(dòng)人才和技術(shù)儲(chǔ)備。截至2024年8月，公司與電子科大的聯(lián)合研發(fā)項(xiàng)目得到有效推進(jìn)，首期委托研發(fā)資金完成撥付。

回報(bào)為本：“真金白銀”增強(qiáng)投資者獲得感

在專項(xiàng)行動(dòng)的帶動(dòng)下，科創(chuàng)板公司2024年普遍提升了投資者回報(bào)的力度，普遍制定了中長(zhǎng)期分紅規(guī)劃，部分公司明確了未來(lái)三年最低分紅比例，進(jìn)一步提高分紅的穩(wěn)定性、及時(shí)性和可預(yù)期性。例如，中控技術(shù)上市以來(lái)分紅比例均超過(guò)30%，公司在方案中提出，2023年至2025年分紅比例均不低于30%，明確了投資者的回報(bào)預(yù)期。

數(shù)據(jù)顯示，2024年超400家科創(chuàng)板公司宣告年度分紅方案，板塊覆蓋面超七成，分紅金額合計(jì)424億元，創(chuàng)開(kāi)板以來(lái)新高。同時(shí)，科創(chuàng)板公司積極響應(yīng)新“國(guó)九條”，超過(guò)110家科創(chuàng)板公司實(shí)施了中期分紅，優(yōu)化分紅節(jié)奏，增強(qiáng)投資者獲得感。

在專項(xiàng)行動(dòng)的推動(dòng)下，2024年，科創(chuàng)板公司新增披露回購(gòu)計(jì)劃300余家次，金額上限近280億元，數(shù)量、金額同比均實(shí)現(xiàn)翻番，大股東、董監(jiān)高披露增持計(jì)劃60余家次，金額上限近30億元，披露利用專項(xiàng)貸款進(jìn)行增持回購(gòu)公告55家次，貸款金額合計(jì)近50億元?？苿?chuàng)板公司還通過(guò)開(kāi)展“注銷式”股份回購(gòu)，以減少其流通股本，提高每股收益水平。2024年，16家公司發(fā)布公告，將回購(gòu)股份用途調(diào)整為“注銷并相應(yīng)減少注冊(cè)資本”。

科創(chuàng)板公司也積極探索給股東“送股”，回饋投資者并優(yōu)化流動(dòng)性。開(kāi)板以來(lái)，科創(chuàng)板已有196家公司實(shí)施資本公積轉(zhuǎn)增股本，板塊覆蓋面超3成，有59家企業(yè)多次轉(zhuǎn)增股本，通過(guò)流通股擴(kuò)容帶動(dòng)交易活躍度提升，同時(shí)也滿足了部分投資者偏好送轉(zhuǎn)股的需求。

規(guī)范運(yùn)作：公司治理效能提升

上交所倡議，在公司治理實(shí)踐中，要將投資者利益放在更加突出的位置。從行動(dòng)方案來(lái)看，科創(chuàng)板公司普遍結(jié)合有關(guān)獨(dú)立董事、股東回報(bào)等最新規(guī)定，提出將完善內(nèi)部治理制度，提升董事會(huì)多元化水平，強(qiáng)化獨(dú)立董事履職支撐，構(gòu)建公司合規(guī)長(zhǎng)效機(jī)制等多種舉措，推動(dòng)提升公司治理水平。

邦彥技術(shù)在行動(dòng)方案中披露，公司建立了完善的績(jī)效考核管理制度，明確高管薪酬調(diào)整、支付、分配與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、重大研發(fā)進(jìn)展、重大業(yè)務(wù)開(kāi)展情況等公司經(jīng)營(yíng)情況相掛鉤，進(jìn)一步強(qiáng)化管理層與股東的利益共擔(dān)共享約束。

中國(guó)通號(hào)在行動(dòng)方案中披露，公司設(shè)有首席合規(guī)官，深度參與重大合同、重要決策的審核把關(guān)，牽頭組織合規(guī)管理制度建設(shè)、合規(guī)體系有效性運(yùn)行評(píng)估等各項(xiàng)工作，2024年，完成全部所屬企業(yè)合規(guī)自評(píng)。公司在中期評(píng)估報(bào)告中進(jìn)一步提到，上半年推動(dòng)“科改企業(yè)”董事會(huì)探索設(shè)置負(fù)責(zé)科技創(chuàng)新工作的專門委員會(huì)，發(fā)揮“科改企業(yè)”創(chuàng)新主體作用。

時(shí)代電氣在行動(dòng)方案中提出，2024年公司將優(yōu)化公司董事會(huì)成員結(jié)構(gòu)，確保董事會(huì)構(gòu)成中外部董事占多數(shù)，獨(dú)立董事占董事會(huì)成員不低于1/2，同時(shí)積極拓寬獨(dú)立董事來(lái)源渠道，至少增選一名女性董事，促進(jìn)董事成員性別多元化。上述舉措均已于2024年上半年落實(shí)完成。

義利共生：“關(guān)鍵少數(shù)”扛起責(zé)任擔(dān)當(dāng)

提高上市公司質(zhì)量，上市公司應(yīng)當(dāng)承擔(dān)主體責(zé)任，控股股東、實(shí)控人、董監(jiān)高作為“關(guān)鍵少數(shù)”必須挺在前面?？苿?chuàng)板公司普遍積極響應(yīng)，明確董監(jiān)高合規(guī)培訓(xùn)的最低頻次，同時(shí)提出加強(qiáng)關(guān)鍵少數(shù)與公司、中小股東利益的長(zhǎng)期綁定，科學(xué)制定高管薪酬考核制度，設(shè)定合理的股權(quán)激勵(lì)考核指標(biāo)，強(qiáng)化與公司經(jīng)營(yíng)效率、市值表現(xiàn)合理掛鉤。

中國(guó)電研在行動(dòng)方案中提出，將建立職業(yè)經(jīng)理人薪酬追索扣回機(jī)制，董事會(huì)可以根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律規(guī)定的處分和資產(chǎn)損失責(zé)任認(rèn)定結(jié)果，對(duì)相關(guān)職業(yè)經(jīng)理人扣減當(dāng)年績(jī)效年薪或追索扣回部分或全部已發(fā)績(jī)效年薪和任期激勵(lì)收入，并止付所有未支付部分，加強(qiáng)約束經(jīng)理行為。

思瑞浦在行動(dòng)方案中提出，將優(yōu)化管理層激勵(lì)和約束機(jī)制，將高管薪酬與上市公司經(jīng)營(yíng)效益、市值表現(xiàn)合理掛鉤，薪酬變動(dòng)原則上與公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)相匹配，促進(jìn)管理層與股東利益的深度融合。

南網(wǎng)科技在行動(dòng)方案中提出，公司股權(quán)激勵(lì)長(zhǎng)期計(jì)劃設(shè)置了凈利潤(rùn)復(fù)合增長(zhǎng)率、加權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率兩個(gè)業(yè)績(jī)考核目標(biāo)，并明確且不低于當(dāng)年度同行業(yè)平均水平或?qū)?biāo)企業(yè)75分位值水平的要求。

溝通為橋：透明互信構(gòu)建共贏生態(tài)

科創(chuàng)板將投資者溝通視為高質(zhì)量發(fā)展“必修課”。業(yè)績(jī)說(shuō)明會(huì)為公司管理層與投資者架設(shè)了溝通的橋梁，科創(chuàng)板公司通過(guò)常態(tài)化開(kāi)展投資者說(shuō)明會(huì)，解讀公司有關(guān)提質(zhì)增效重回報(bào)的行動(dòng)舉措，及時(shí)回應(yīng)投資者關(guān)切的問(wèn)題，創(chuàng)新投資者關(guān)系管理方式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值有效傳遞。

中微公司在行動(dòng)方案中提出，每次定期報(bào)告后，將召開(kāi)公司管理團(tuán)隊(duì)參與的業(yè)績(jī)說(shuō)明會(huì)，全年組織、參加與投資者線上線下路演交流活動(dòng)不少于100場(chǎng)次，并邀請(qǐng)投資機(jī)構(gòu)、分析師及有興趣的投資者，參與公司在南昌和臨港基地的投資者接待日活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)參觀公司的生產(chǎn)線、辦公區(qū)域，更加直觀、貼近感受中微公司的創(chuàng)新文化。

航亞科技在方案中提出，計(jì)劃于每年5月廠慶期間舉辦投資者接待日活動(dòng)，邀請(qǐng)投資者實(shí)地考察，加強(qiáng)溝通與交流，幫助投資者了解公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，傾聽(tīng)投資者的意見(jiàn)和建議。

記者了解到，隨著專項(xiàng)行動(dòng)的深入實(shí)施，投資者日益關(guān)注公司是否參與專項(xiàng)行動(dòng)、披露的行動(dòng)方案具體舉措及進(jìn)展。多數(shù)公司反饋，業(yè)績(jī)說(shuō)明會(huì)中投資者更加關(guān)心2024年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、投資者回報(bào)或者交流安排等提質(zhì)增效重回報(bào)相關(guān)內(nèi)容。數(shù)據(jù)顯示，上證E互動(dòng)平臺(tái)中，累計(jì)超200項(xiàng)投資者提問(wèn)，圍繞上市公司如何踐行提質(zhì)增效重回報(bào)展開(kāi)。超30家公司在接受機(jī)構(gòu)投資者調(diào)研時(shí)被提問(wèn)行動(dòng)方案具體舉措。

責(zé)編：葉舒筠

校對(duì)：陶謙