繼永誠(chéng)保險(xiǎn)“換帥”后，又一家“電力系”財(cái)險(xiǎn)公司總經(jīng)理調(diào)整。

近日，總部位于深圳的鼎和財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司（簡(jiǎn)稱“鼎和保險(xiǎn)”）公告，由于聘期已滿，金鵬于近期向公司辭去總經(jīng)理職務(wù)。公司擬聘任劉東接任總經(jīng)理一職。

不同于其它“電力系”險(xiǎn)企，鼎和保險(xiǎn)表現(xiàn)較為平穩(wěn)。上半年，其保險(xiǎn)業(yè)務(wù)收入實(shí)現(xiàn)同比正增長(zhǎng)，為52.81億元；凈利潤(rùn)同比微降至6.14億元。

三年前，該公司通過(guò)引入長(zhǎng)江電力、中國(guó)華電、廣開投三家投資者，完成了南方電網(wǎng)公司自成立以來(lái)單筆最大的股權(quán)性融資。增資引戰(zhàn)后，該公司也由南方電網(wǎng)全資子公司轉(zhuǎn)變?yōu)楣蓹?quán)多元化的經(jīng)營(yíng)主體，注冊(cè)資本從30.18億元增至46.43億元。增資款項(xiàng)也幫助該公司從“電力保險(xiǎn)專家”向“能源行業(yè)保險(xiǎn)專家”轉(zhuǎn)型。

人事?lián)Q防背后的市場(chǎng)化故事

 2008年5月，由南方電網(wǎng)及旗下5家省電網(wǎng)公司、南方電網(wǎng)財(cái)務(wù)有限公司共同出資設(shè)立的鼎和保險(xiǎn)在深圳正式成立。

背靠南方電網(wǎng)這顆“大樹”，該公司在成立的第三年便實(shí)現(xiàn)了盈利。除了利用股東資源外，該公司也將業(yè)務(wù)發(fā)展模式從以股東業(yè)務(wù)占主導(dǎo)轉(zhuǎn)變?yōu)橐允袌?chǎng)業(yè)務(wù)為主導(dǎo)。

市場(chǎng)化發(fā)展主要體現(xiàn)在內(nèi)部機(jī)制改革上。2017年以來(lái)，該公司推進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人、市場(chǎng)化用工和薪酬分配三項(xiàng)機(jī)制改革，并配套推行公司業(yè)績(jī)、部門業(yè)績(jī)和個(gè)人表現(xiàn)相結(jié)合的“三位一體”績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制。

一系列激勵(lì)舉措下，2017年至2023年該公司凈利潤(rùn)分別實(shí)現(xiàn)了2.41億元、4.44億元、6.32億元、8.06億元、10.26億元、10.82億元、12.25億元。而在市場(chǎng)化改革前，其凈利潤(rùn)在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)都低于1億元。

近幾年，鼎和保險(xiǎn)總經(jīng)理一職的“人事?lián)Q防”也是該公司市場(chǎng)化改革的縮影之一。2019年5月31日，“南方電網(wǎng)系”出身的王嘉君不再擔(dān)任該公司董事、總經(jīng)理。

自王嘉君離任后，鼎和保險(xiǎn)總經(jīng)理一職空缺近兩年。其間，鼎和保險(xiǎn)罕見地面向社會(huì)公開招聘職業(yè)經(jīng)理人。

公告內(nèi)容顯示，為進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，根據(jù)鼎和保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)改革發(fā)展需要，擬招聘總經(jīng)理1名，副總經(jīng)理3名。上述崗位職責(zé)均強(qiáng)調(diào)了業(yè)務(wù)的市場(chǎng)開拓。

這次招聘也成功幫助該公司挖到了保險(xiǎn)行業(yè)資深經(jīng)理人。2021年3月19日，金鵬被正式聘任為總經(jīng)理。資料顯示，金鵬先后擔(dān)任太平洋財(cái)險(xiǎn)黨委委員、副總經(jīng)理、合規(guī)負(fù)責(zé)人；太平洋保險(xiǎn)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資管理有限責(zé)任公司黨委委員、副總經(jīng)理、臨時(shí)負(fù)責(zé)人；復(fù)星集團(tuán)總裁高級(jí)助理等職位。

在金鵬任職期間，鼎和保險(xiǎn)市場(chǎng)化進(jìn)展進(jìn)一步加快。2021年末，鼎和保險(xiǎn)通過(guò)增資引戰(zhàn)，擺脫了南方電網(wǎng)全資子公司的身份步入新發(fā)展階段。

該公司制定“112236”戰(zhàn)略體系，將定位從“電力保險(xiǎn)專家”轉(zhuǎn)變?yōu)椤澳茉葱袠I(yè)保險(xiǎn)專家”，明確了成為“兩強(qiáng)三優(yōu)”國(guó)內(nèi)一流、國(guó)際知名保險(xiǎn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。其中，“兩強(qiáng)”為市場(chǎng)拓展能力強(qiáng)、風(fēng)險(xiǎn)管理能力強(qiáng)。

同時(shí)，該公司進(jìn)一步推動(dòng)管理機(jī)制改革，即“511”管理改革，圍繞銷售體系、組織架構(gòu)和崗位薪酬，持續(xù)完善管理架構(gòu)，創(chuàng)新管理體系，在總分兩級(jí)實(shí)現(xiàn)組織、制度、流程、薪酬的統(tǒng)一規(guī)范管理。

新總經(jīng)理面臨提質(zhì)增效壓力

新發(fā)展階段，該公司還確定了“10020”發(fā)展目標(biāo)，即2025年實(shí)現(xiàn)100億元保費(fèi)、20億元凈利潤(rùn)。

如今正值目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵期，該公司總經(jīng)理再次變更。這意味著，接任總經(jīng)理一職的劉東將面臨較大的業(yè)績(jī)壓力。

劉東能否扛住業(yè)績(jī)壓力成為關(guān)鍵點(diǎn)。資料顯示，劉東也是“市場(chǎng)化”背景出身。在就職鼎和保險(xiǎn)之前，曾擔(dān)任國(guó)壽財(cái)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理部總經(jīng)理一職。

據(jù)悉，他曾擔(dān)任過(guò)人保財(cái)險(xiǎn)市分公司總經(jīng)理助理；省公司副處長(zhǎng)、承保管理部／再保部總經(jīng)理兼市場(chǎng)開發(fā)部總經(jīng)理；市分公司黨委書記、總經(jīng)理；國(guó)壽財(cái)險(xiǎn)客戶服務(wù)部、產(chǎn)品精算部、產(chǎn)品研發(fā)部、風(fēng)險(xiǎn)管理部、法律合規(guī)部總經(jīng)理；江蘇省分公司副總經(jīng)理，貴州省、河北省分公司黨委書記、總經(jīng)理等職位。

從任職經(jīng)歷來(lái)看，劉東不僅積累了分公司以及多部門一線工作經(jīng)驗(yàn)，也擁有總公司管理層面的視角。這些經(jīng)歷也較為貼合鼎和保險(xiǎn)“112236”戰(zhàn)略體系下對(duì)職業(yè)經(jīng)理人崗位提出的能力要求，有利于幫助該公司進(jìn)一步提升市場(chǎng)拓展能力以及風(fēng)險(xiǎn)管理能力。

數(shù)據(jù)顯示，2023年該公司保費(fèi)規(guī)模達(dá)67.8億元，凈利潤(rùn)為12.25億元。若要實(shí)現(xiàn)“10020”發(fā)展目標(biāo)仍需“提質(zhì)”。

在該公司2024年中工作座談會(huì)上，鼎和保險(xiǎn)董事長(zhǎng)鄭添表示，在推動(dòng)經(jīng)營(yíng)水平“提質(zhì)期”中，上半年取得了規(guī)模和利潤(rùn)的穩(wěn)步增長(zhǎng)，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況良好，達(dá)成“雙過(guò)半”目標(biāo)。

鄭添強(qiáng)調(diào)，將保持戰(zhàn)略定力；推進(jìn)治理、組織、管理體系、市場(chǎng)化機(jī)制改革；打贏架構(gòu)建設(shè)和數(shù)智發(fā)展攻堅(jiān)戰(zhàn)；深耕股東市場(chǎng)中更加注重深挖價(jià)值，在深耕能源市場(chǎng)中更加注重?cái)U(kuò)大規(guī)模，在服務(wù)社會(huì)大眾中更加注重效益優(yōu)化，在推動(dòng)利潤(rùn)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型中更加注重把握機(jī)遇、建強(qiáng)能力，堅(jiān)決打贏提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)。