人民財(cái)訊3月1日電，3月1日，微芯生物董事長魯先平做客證券時(shí)報(bào)隆重推出的《時(shí)報(bào)會客廳·對話中國科創(chuàng)力量》欄目，暢聊他22年苦心求索的中國原創(chuàng)新藥之夢。

訪談中，魯先平表示，微芯生物最難的時(shí)光是在回國創(chuàng)業(yè)3年后的2004年和2005年?！爱?dāng)時(shí)，我第一波融資帶回的5000萬元用的差不多了。那個(gè)階段，我們的項(xiàng)目進(jìn)展非常漂亮，里程碑以及各方面都很好，但是那時(shí)因?yàn)閯?chuàng)業(yè)板宣布暫緩，一級市場上幾乎沒人敢再去投會持續(xù)虧損的企業(yè)?！?/p>

在重重困難面前，魯先平祭出了三板斧。一是帶頭將所有海歸團(tuán)隊(duì)的工資砍了60%；二是通過將西達(dá)本胺的專利在早期階段就授權(quán)給國外帶來收益，同時(shí)也將核心技術(shù)平臺跟跨國企業(yè)進(jìn)行合作；三是獲得了科技部、廣東省科技廳等部門的資助經(jīng)費(fèi)。“通過這些措施，我們度過了最困難的幾年，甚至在2006年-2008年，我們還變成了一家可盈利的企業(yè)?！?/p>

“看到這些進(jìn)展，有些投資者和私募就覺得我們這類型的企業(yè)還是可以活下去的，而且有方法讓我們活下去，2008年我們也終于談成第二輪融資，后面微芯生物就走得很順利了。”魯先平說。

《時(shí)報(bào)會客廳·對話中國科創(chuàng)力量：第一期對話微芯生物董事長魯先平》專題鏈接：http://ldktc.com.cn/topic/detail/128.html