苦練多年“內(nèi)功”，vivo向機器人產(chǎn)業(yè)跨出了重要一步。

3月25日，在博鰲亞洲論壇現(xiàn)場，vivo執(zhí)行副總裁、首席運營官、中央研究院院長胡柏山宣布，“vivo機器人Lab”在前不久成立，vivo正式進軍機器人行業(yè)。據(jù)了解，vivo將聚焦家庭機器人，與產(chǎn)業(yè)伙伴共同“讓機器人走進千家萬戶”。

“機器人是手機行業(yè)的未來，它將成為聯(lián)接物理世界和數(shù)字世界的橋梁?！焙厣奖硎??？缃鐧C器人產(chǎn)業(yè)，背后是vivo在AI大模型和影像方面十余年的積累，以及其自研的混合現(xiàn)實頭顯上積累的實時空間計算能力。

據(jù)博研咨詢數(shù)據(jù)，預計到2030年中國家庭機器人市場規(guī)模將攀升至1766億元，比2024年增長近四倍。在這一千億級賽道，vivo并非以“競爭者”姿態(tài)出現(xiàn)，而是要為整個行業(yè)重塑發(fā)展生態(tài)，成為“生態(tài)共建者”。?

AI和影像技術(shù)厚度

構(gòu)筑家庭機器人“壁壘”

這次駛?cè)霗C器人產(chǎn)業(yè)藍海，vivo有著清晰的“航道”。在博鰲亞洲論壇現(xiàn)場，胡柏山表示，vivo將聚焦消費級市場，聚焦家庭機器人，通過“漸進突圍、沿途下蛋”的路徑，讓技術(shù)走出實驗室，走進用戶的真實生活，回歸真實場景，解決生活痛點，進行產(chǎn)品迭代。

對vivo而言，布局面向消費級市場的家庭機器人其實是一種“相關(guān)多元化”的路線。在消費級市場及機器人核心的“大腦”和“眼睛”方面，vivo都有較為充足的經(jīng)驗積累。

一方面，vivo在消費級市場手機出貨量排名前列，積累了品牌的知名度和消費者信任度。據(jù)市場調(diào)研機構(gòu)Canalys發(fā)布的數(shù)據(jù)，2024年中國大陸智能手機出貨量達2.85億臺，同比增長4%。其中，vivo出貨量達4930萬臺，同比增長11%，以17%的市場份額位居出貨量第一。

另一方面，vivo手機業(yè)務(wù)在AI大模型和影像領(lǐng)域進行的探索，以及入局MR賽道積累實時空間計算能力，都為其進軍機器人產(chǎn)業(yè)打好了“地基”。在2024 vivo開發(fā)者大會上，vivo發(fā)布了全新AI戰(zhàn)略——藍心智能，帶來全面升級的自研藍心大模型矩陣，不僅升級了語言大模型和端側(cè)大模型能力，其自研的語音大模型、圖像大模型以及多模態(tài)大模型也首次亮相。

胡柏山認為：“當前的AI和機器人，分別代表數(shù)字世界和物理世界的頂尖技術(shù)成果，但兩個世界尚處于相對獨立狀態(tài)，未能完美聯(lián)接?！倍鴙ivo入局機器人產(chǎn)業(yè)，將成為AI和機器人兩大世界的“聯(lián)接者”，AI技術(shù)的積累將為vivo的家庭機器人提供更聰明的“大腦”。

此外，“眼睛”也是家庭機器人服務(wù)能力的核心所在。據(jù)《2025年中國AI家電行業(yè)發(fā)展白皮書》，AI家電行業(yè)正從“聽得懂”的語音交互時代邁向“看得見”的感知決策時代。不僅對家電行業(yè)如此，對機器人產(chǎn)業(yè)同樣如此，“看得見”才能在家庭服務(wù)、養(yǎng)老、醫(yī)療健康、教育等多個領(lǐng)域發(fā)揮更大價值。

而vivo通過自研的混合現(xiàn)實頭顯，具備了強大的空間計算實力，可以為機器人賦予更智慧的“眼睛”。在博鰲亞洲論壇上，vivo首次展示了“vivo Vision混合現(xiàn)實頭顯”。據(jù)vivo方面介紹，該產(chǎn)品是其提升“實時空間計算能力”戰(zhàn)略的重要組成部分，旨在應對未來消費級機器人應用的需求。

科技部國家科技專家?guī)鞂＜抑艿媳硎荆骸爱斍凹彝C器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸主要包括：技術(shù)層面的問題，如感知、決策、運動等方面的難題；產(chǎn)品實用性不足，如操作復雜、適應場景有限等。”

vivo聚焦孵化機器人的“大腦”和“眼睛”，讓機器人可以“看得懂場景，聽得懂需求，給得了回應”，其實正是在解決家庭機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要瓶頸，引領(lǐng)整個行業(yè)向前邁步。

十余年產(chǎn)業(yè)鏈深度

成千億賽道“生態(tài)共建者”

隨著機器人產(chǎn)業(yè)化浪潮奔涌，其市場規(guī)模持續(xù)擴大。據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計網(wǎng)站Statista預計,2024年全球機器人市場營收達461.1億美元（約合人民幣3349億元），其中服務(wù)機器人占據(jù)市場主導地位。

面對這一藍海市場，vivo并非以“競爭者”姿態(tài)出現(xiàn)，而是以“生態(tài)共建者”的身份入局。據(jù)了解，在家庭機器人賽道，vivo不做全身硬件，而是專注于“大腦”和“眼睛”兩大核心點，它的入局將給產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)企業(yè)帶來一定訂單。

目前，機器人核心零部件如減速器、伺服系統(tǒng)、控制器、傳感器等市場普遍被日本和歐洲企業(yè)統(tǒng)治。在這一背景下，以vivo為代表的國產(chǎn)品牌在下游應用市場探索并突圍，也有望帶動機器人核心零部件國產(chǎn)替代進程。

此外，vivo在手機領(lǐng)域形成的供應鏈經(jīng)驗可以迅速幫方興未艾的機器人產(chǎn)業(yè)重塑標準，走向?qū)I(yè)化、標準化。從芯片、面板、攝像頭、電池到大模型和操作系統(tǒng)，手機產(chǎn)業(yè)鏈的深度和廣度并不亞于機器人產(chǎn)業(yè)。在過去十幾年發(fā)展歷程中，vivo不僅書寫了中國消費電子品牌的崛起篇章，手機份額位居市場前列，它也帶動了許多供應鏈的國產(chǎn)軟硬件廠商發(fā)展，以“雁陣式共進”的姿態(tài)推動了行業(yè)的技術(shù)進步和生態(tài)發(fā)展。

而在機器人產(chǎn)業(yè)，vivo將延續(xù)“產(chǎn)業(yè)鏈共建者”的角色。正如胡柏山在博鰲亞洲論壇中所說的，vivo提倡與人合作時“利他共贏”，致力于尋求更多志同道合的伙伴，不斷成長共同進化，共建共享“繁茂的科技生態(tài)雨林”。vivo是要與產(chǎn)業(yè)伙伴一道“讓機器人走進千家萬戶”。

“走進千家萬戶”，也意味著vivo將在家庭機器人“場景化落地”方面發(fā)力。洞察用戶需求，則是家庭機器人場景化落地的核心。頭豹研究院相關(guān)報告表示，在家庭智能機器人行業(yè)中，用戶需求導向是至關(guān)重要的因素，企業(yè)必須深入了解用戶的實際痛點和期望，從產(chǎn)品的設(shè)計到功能實現(xiàn)都以用戶體驗為核心。

而洞察用戶需求的能力是vivo的優(yōu)勢所在，它的用戶基礎(chǔ)足夠龐大。數(shù)據(jù)顯示，vivo已經(jīng)連續(xù)四年蟬聯(lián)中國市場國產(chǎn)手機份額第一，服務(wù)于全球60多個國家和地區(qū)超5億用戶。vivo的入局，有望為機器人產(chǎn)業(yè)從“實驗室”走向“家庭”這關(guān)鍵一步提供助力。

校對：姚遠