今年初，木林森海外照明品牌LEDVANCE（朗德萬斯）與德國照明品牌LOBLICHT簽署收購協(xié)議。Loblicht是一家年輕且經(jīng)驗豐富的照明行業(yè)公司，為工作空間、現(xiàn)代辦公環(huán)境和公共空間提供解決方案。本次收購是LEDVANCE在工程類照明領(lǐng)域重要布局，也是建設(shè)LEDVANCE品牌矩陣的里程碑式舉措。

LEDVANCE原為全球LED照明巨頭歐司朗的光源及通用照明事業(yè)部，2017年，木林森完成對朗德萬斯并購。同年，木林森在2017年通過發(fā)行股份及支付現(xiàn)金的方式，作價40億元將朗德萬斯注入上市公司。朗德萬斯在全球照明領(lǐng)域歷史悠久且根基深厚，擁有近百年的發(fā)展歷史，木林森對朗德萬斯的收購，可謂是“蛇吞象”式的收購。

完成收購以來，朗德萬斯仍持續(xù)與歐司朗加深合作，2024年9月，朗德萬斯與歐司朗簽署協(xié)議，將品牌授權(quán)產(chǎn)品從光源類產(chǎn)品擴充至燈具類產(chǎn)品，合作范圍擴展至全部海外區(qū)域。相比于光源類產(chǎn)品，燈具類產(chǎn)品單一價值量更大，同時擴充了新的市場區(qū)域，將為朗德萬斯海外業(yè)務(wù)拓展拓寬道路。此次合作為朗德萬斯未來發(fā)展注入新的動力，有利于持續(xù)增厚朗德萬斯利潤率水平。

收購前，通用照明領(lǐng)域正從傳統(tǒng)照明技術(shù)向固態(tài)照明技術(shù)轉(zhuǎn)變，受各國政策、產(chǎn)品能耗、環(huán)保問題等因素影響，傳統(tǒng)照明市場正在逐年萎縮，朗德萬斯的傳統(tǒng)照明業(yè)務(wù)受到一定的沖擊。在此背景下，木林森完成收購后，迅速調(diào)整戰(zhàn)略，開展了一系列大刀闊斧的整合措施。

在生產(chǎn)布局方面，木林森實施 “重渠道、輕資產(chǎn)”策略，將海外高成本、低效率的采購和制造環(huán)節(jié)全面轉(zhuǎn)移至國內(nèi)。在供應(yīng)鏈協(xié)同方面，木林森將自身已有的 LED 照明封裝產(chǎn)品逐步導(dǎo)入朗德萬斯的供應(yīng)鏈體系中，實現(xiàn)了與朗德萬斯光源業(yè)務(wù)的產(chǎn)業(yè)鏈布局協(xié)同。在供應(yīng)鏈管理方面，木林森整合供應(yīng)商體系，加速設(shè)計方案迭代，優(yōu)化包裝運輸倉儲的管理效率，促進(jìn)與朗德萬斯供應(yīng)鏈協(xié)同。在管理模式上，木林森將朗德萬斯原有的垂直化管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)楸馄交芾砟Ｊ剑浞终{(diào)動員工的積極性和主動性，有效提高管理效率。

經(jīng)過長達(dá)七年的精心整合，木林森將朗德萬斯等品牌成功融合進(jìn)其業(yè)務(wù)體系，并在此過程中實現(xiàn)了業(yè)績的顯著增長。2021年，木林森的業(yè)績迎來了拐點，歸屬于上市公司股東的凈利潤達(dá)到近12.00億元，同比增長284%。此后幾年，朗德萬斯經(jīng)營狀況表現(xiàn)穩(wěn)定，2022年營收達(dá)到100.27億元，2023年營收達(dá)到104.86億元，朗德萬斯品牌在公司總營收占比超六成。木林森管理下的朗德萬斯，煥發(fā)新的活力。

在經(jīng)過多年磨合與調(diào)整后，不僅朗德萬斯在海外持續(xù)擴張，木林森在國內(nèi)也持續(xù)推進(jìn)業(yè)務(wù)整合。2025年1月4日，木林森與廣州市新航科技有限公司簽訂《合作意向協(xié)議書》，擬收購新航科技51%的股權(quán)，進(jìn)軍低空經(jīng)濟基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的新領(lǐng)域——低空照明行業(yè)。

對于收購新航科技部分股權(quán)，木林森表示，隨著相關(guān)政策的落實以及試點城市的增多，預(yù)計未來三年低空照明市場空間廣闊。公司擬借助與新航科技的戰(zhàn)略合作，在無人機起降照明系統(tǒng)、智慧塔臺等領(lǐng)域進(jìn)行技術(shù)儲備和項目布局，并且持續(xù)推動技術(shù)創(chuàng)新以把握市場機遇。(CIS)

校對：廖勝超