銀行核心崗位管理人員年輕化，或與適齡人才緊缺有關(guān)。

“根據(jù)公司發(fā)展需要，現(xiàn)面向社會(huì)公開招聘中層管理人員……”

11月21日，《國(guó)際金融報(bào)》記者注意到，包括西安銀行、九江銀行、華潤(rùn)銀行等在內(nèi)的多家地方性銀行和股份行發(fā)出了社招中高層管理人員的啟事，主要面向“70后”和“80后”人群，銀行高管年輕化趨勢(shì)明顯。

受訪專家指出，社招高管有利于銀行廣攬人才，但不可依賴于此。銀行未來(lái)最需要的管理能力是識(shí)別和管理風(fēng)險(xiǎn)的能力，應(yīng)當(dāng)形成人才培養(yǎng)機(jī)制，并可適當(dāng)放寬社招年齡限制。

多家銀行社招高管

近日，西安銀行發(fā)布招聘啟事，在社會(huì)范圍內(nèi)“海選”中層管理人員，涉及總行的多個(gè)業(yè)務(wù)板塊及管理型支行負(fù)責(zé)人崗位。

從要求來(lái)看，此次應(yīng)聘者至少需要取得全日制研究生學(xué)歷，同時(shí)原則上不能超過40周歲。公告中同時(shí)表示，以上條件針對(duì)特別優(yōu)秀者可適當(dāng)放寬。

《國(guó)際金融報(bào)》記者注意到，近年來(lái)，社會(huì)招聘已經(jīng)成為中小銀行選拔中高層人才的常見渠道。檢索多個(gè)招聘網(wǎng)站可以發(fā)現(xiàn)，華潤(rùn)銀行、九江銀行等多家地方性銀行，以及民生銀行、渤海銀行等股份行的省級(jí)分行，都有自發(fā)或者委托人力資源公司發(fā)布啟事，招聘總行、分行的行長(zhǎng)、副行長(zhǎng)等高管人才。其中，不少銀行給出了最高100萬(wàn)元的年薪。

在具體的招聘要求方面，應(yīng)聘者年齡大多被限制在40或45周歲以下，即以1979年及以后出生的“80后”為主。學(xué)歷門檻大多為全日制本科及以上，同時(shí)要求具備5年或7年以上的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。

為何近年來(lái)銀行熱衷于“社招”高管？

在素喜智研高級(jí)研究員蘇筱芮看來(lái)，一方面是因?yàn)樯缯心軌虼龠M(jìn)招聘流程更加公開、透明，有助于規(guī)范內(nèi)部管理。另一方面，銀行也可以以此方式廣攬社會(huì)人才，借助各類激勵(lì)政策的設(shè)置提升對(duì)高級(jí)人才的吸引力。

或因適齡人才緊缺

值得注意的是，年內(nèi)銀行高管變動(dòng)頻繁。

《國(guó)際金融報(bào)》記者在iFinD檢索發(fā)現(xiàn)，截至11月21日午間，各家銀行今年已發(fā)布227份高管變動(dòng)公告。僅11月內(nèi)，就有包括交通銀行、農(nóng)業(yè)銀行、長(zhǎng)沙銀行在內(nèi)的七家銀行出現(xiàn)高管辭任或新就職的情況。

為何銀行高管頻繁變更？蘇筱芮認(rèn)為，這可能與當(dāng)下市場(chǎng)形勢(shì)有關(guān)，銀行期望引入更多“活水”，為銀行機(jī)構(gòu)帶來(lái)更為先進(jìn)的管理理念及優(yōu)勢(shì)資源。

不過，從當(dāng)前市場(chǎng)上的招聘情況來(lái)看，中小銀行仍是社招高管的主力軍，大型銀行的人事變動(dòng)仍以銀行間的流動(dòng)補(bǔ)位為主。與此同時(shí)，履新的銀行高管也趨向年輕化。例如，今年1月份，貴陽(yáng)銀行聘任楊軒為副行長(zhǎng)，簡(jiǎn)歷顯示，楊軒出生于1985年。

在上海交通大學(xué)上海高級(jí)金融學(xué)院副教授李楠看來(lái)，核心崗位管理人員年輕化或與適齡人才緊缺有關(guān)。

“首先，銀行業(yè)人員流動(dòng)的路徑，主要是從大型銀行向中型銀行再向小型銀行，這是因?yàn)楹芏嘀行°y行培養(yǎng)人才的能力和體系是不足的。”李楠直言，“其次，銀行業(yè)的核心管理能力是風(fēng)險(xiǎn)管理能力，信貸能力和營(yíng)銷能力都要基于對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和判斷，這需要在工作中不斷累積。”

李楠分析指出，一方面，上一個(gè)十年房地產(chǎn)泡沫結(jié)束后，銀行業(yè)出現(xiàn)較多的不良資產(chǎn)和風(fēng)險(xiǎn)事件，不少?gòu)臉I(yè)者受到處罰乃至禁業(yè)，因而當(dāng)前很多中小銀行急缺40至50歲有經(jīng)驗(yàn)的中高層管理人才。另一方面，過去十年間，房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展較好，各類銀行的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力和信貸能力是下降的，因而大行中流出有經(jīng)驗(yàn)的管理者較少。

人才的培養(yǎng)和吸納對(duì)企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。未來(lái)，銀行在招賢納士時(shí)應(yīng)當(dāng)注意什么？

蘇筱芮建議，銀行機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)從頂層架構(gòu)建立健全人才儲(chǔ)備及培養(yǎng)機(jī)制，結(jié)合對(duì)市場(chǎng)需求的深刻洞察，更好地實(shí)現(xiàn)人才供需匹配，為助力業(yè)務(wù)升級(jí)提供更多有效賦能。

“未來(lái)，銀行業(yè)需要回歸傳統(tǒng)的銀行經(jīng)營(yíng)理念，即穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)，最需要的管理能力是管理、識(shí)別和判斷風(fēng)險(xiǎn)的能力。”李楠最后建議道，“銀行不能僅僅依賴社招，還要形成培養(yǎng)人才的機(jī)制。此外，基于對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理專業(yè)性的要求，建議銀行在社招時(shí)放寬年齡要求，但嚴(yán)把從業(yè)經(jīng)歷和能力關(guān)口，不僅要看任期表現(xiàn)，還要看其離開原任職單位后是否有風(fēng)險(xiǎn)事件?！?/p>