來源:創(chuàng)業(yè)資本匯
苦募資久矣的一級市場VC/PE機(jī)構(gòu),在近期可算看到一絲絲希望的曙光。
隨著9月監(jiān)管層相繼就鼓勵(lì)和支持銀行、保險(xiǎn)資金進(jìn)入股權(quán)投資市場發(fā)表重磅表態(tài):將金融資產(chǎn)投資公司(簡稱“AIC”)股權(quán)試點(diǎn)范圍由上海擴(kuò)大至深圳等18個(gè)城市,擴(kuò)大保險(xiǎn)資金長期投資改革試點(diǎn)、鼓勵(lì)引導(dǎo)保險(xiǎn)資金開展長期權(quán)益投資。一級市場迎來久違的熱鬧:地方政府積極行動、創(chuàng)投機(jī)構(gòu)火速對接、監(jiān)管層也密集調(diào)研摸底業(yè)內(nèi)需求……搶抓政策紅利,將“長錢長投”落到實(shí)處。
截至目前,已有近10個(gè)上述試點(diǎn)城市傳來了銀行AIC基金落地的消息,保險(xiǎn)資金布局股權(quán)投資也按下了“快進(jìn)鍵”。證券時(shí)報(bào)記者觀察到,在地方政府積極行動搶抓先機(jī)中,作為全國創(chuàng)投重鎮(zhèn)的深圳,可謂在這一波政策紅利中拔得“頭籌”,從有關(guān)基金的落地速度、基金數(shù)量、吸引的金融機(jī)構(gòu)數(shù)量、基金在全市的覆蓋面等維度來看,都再次領(lǐng)先于其他城市。
就在日前的“深圳創(chuàng)投日”耐心資本專場上,深圳一口氣“落地”了首批9只、總規(guī)模約450億元的AIC合作基金,以及一個(gè)規(guī)模達(dá)100億元的險(xiǎn)資基金項(xiàng)目。事實(shí)上,對于風(fēng)險(xiǎn)偏好較低、追求穩(wěn)定回報(bào)周期和回報(bào)率的銀行、保險(xiǎn)來說,開展高風(fēng)險(xiǎn)、長周期的股權(quán)投資并非易事,其背后有諸多考量和掣肘因素,深圳何以吸引這么多銀行、保險(xiǎn)資金并迅速落地基金?這場“雙向奔赴”的背后,恰恰揭示了金融資產(chǎn)開展股權(quán)投資真正落到實(shí)處、取得實(shí)效的基本邏輯和脈絡(luò),先行先試的深圳也正在為這一創(chuàng)新舉措探索和積累更多可復(fù)制經(jīng)驗(yàn)。
“耐心資本”為何而來?厚實(shí)的產(chǎn)業(yè)“家底”最能“吸金”
深圳近期“落地”的首批9只銀行AIC基金,涉及的銀行包括工商銀行、中國銀行、交通銀行和建設(shè)銀行及旗下AIC機(jī)構(gòu),落地基金的行政區(qū)涵蓋羅湖、福田、南山和前海,以及深圳資本、鯤鵬資本、深圳擔(dān)保集團(tuán)等國資國企,單只基金的規(guī)模從20億元到100億元不等。
記者觀察發(fā)現(xiàn),從各地落地的首單銀行AIC基金來看,大多處于達(dá)成合作意向、簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議的初期階段,對于接下來如何開展投資仍未有清晰的規(guī)劃。但在眾多AIC基金中,由深圳福田資本運(yùn)營集團(tuán)與交銀投資合作設(shè)立的交融福田新興產(chǎn)業(yè)股權(quán)投資基金,成為了深圳市首只進(jìn)入實(shí)質(zhì)運(yùn)作的AIC試點(diǎn)基金,將在基金完成備案后就開展投資。
從基金的投向來看,深圳各區(qū)和各國資機(jī)構(gòu)與銀行AIC合作設(shè)立的基金,一方面聚焦深圳“20+8”產(chǎn)業(yè)集群,另一方面聚焦區(qū)域產(chǎn)業(yè)特色和定位。比如,作為深港合作區(qū),前海與南山區(qū)、中行深分、中銀資產(chǎn)設(shè)立的基金,將聚焦深港聯(lián)動項(xiàng)目,支持香港青年在前海創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。鯤鵬資本作為國有資本運(yùn)作平臺,與工行深分和工銀資本設(shè)立的基金則提出支持國資國企改革開展投資。而由深圳市引導(dǎo)基金和太平保險(xiǎn)集團(tuán)設(shè)立的百億股權(quán)投資基金,則重點(diǎn)投向基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目或深圳市的重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。
由此可發(fā)現(xiàn),不同的基金參與方因不同的背景,而產(chǎn)生不同的投資訴求。但無論是銀行還是保險(xiǎn)資金,其共同特點(diǎn)都是風(fēng)險(xiǎn)偏好低,追求固定的回報(bào)周期和穩(wěn)定的收益率,尤其對收益的確定性要求很高。相對于固收、債券類投資品種,股權(quán)投資周期長、風(fēng)險(xiǎn)高、投資回報(bào)具有較大不確定性,銀行、保險(xiǎn)開展此類業(yè)務(wù)勢必會有更多的考量,其中,對資產(chǎn)端的考慮可謂是重中之重。
從當(dāng)前銀行、保險(xiǎn)選擇落地并設(shè)立基金的城市來看,無一不是近些年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)投的“重鎮(zhèn)”,無論是資金端、資產(chǎn)端還是政策端,都風(fēng)頭無兩。以深圳為例,無疑是這批試點(diǎn)城市中的“優(yōu)等生”,從資金端來看,存續(xù)私募股權(quán)創(chuàng)投基金超7700只,存續(xù)規(guī)模1.5萬億元;從資產(chǎn)端來看,有2.48萬家國家高新技術(shù)企業(yè)、95家國家級制造業(yè)單項(xiàng)冠軍企業(yè)、20家國家技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè),戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)增加值占GDP比重達(dá)41.9%。光有優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)還不夠,還得具備適合企業(yè)發(fā)展的“土壤”。在這方面,深圳連續(xù)四年獲“全國營商環(huán)境最佳口碑城市”,而A股市場上421家深圳企業(yè)就是最好的“代言”。
資產(chǎn)質(zhì)量優(yōu)、發(fā)展環(huán)境佳,資金和資產(chǎn)才能更好地匹配,投資的勝率也就大大增加。實(shí)際上,作為天然的“耐心資本”,保險(xiǎn)資金在深圳早已開展了股權(quán)投資方面的布局。據(jù)中國保險(xiǎn)資產(chǎn)管理業(yè)協(xié)會會長曹德云介紹,截至今年二季度末,保險(xiǎn)資金用于股權(quán)投資的金額為1.22萬億元,其中,有2800億元投向深圳,位列全國第一,所投資的項(xiàng)目有近60個(gè);此外,間接投資方面,基金注冊地在深圳的涉及保險(xiǎn)基金的數(shù)量也位列全國第二。
不難發(fā)現(xiàn),此次深圳在新政發(fā)布后如此迅速地召集五大銀行AIC、頭部險(xiǎn)資機(jī)構(gòu)齊聚,并在不到一個(gè)月的時(shí)間內(nèi)落地規(guī)模超500億元的“耐心資本”基金群,并非朝夕之功,而是有賴于其長期打磨的厚實(shí)“家底”,從而展現(xiàn)出與“耐心資本”的高契合度。
“耐心資本”如何形成?期待合理的考核機(jī)制&暢通退出渠道
“9+1”耐心資本基金群落地深圳,深圳本地創(chuàng)投機(jī)構(gòu)無疑能喝上“頭啖湯”。眾所周知,當(dāng)前創(chuàng)投市場的募資近80%來自地方政府和國資,在返投、招商引資等條件限制之下,創(chuàng)業(yè)投資往往變得瞻前顧后,難以真正發(fā)揮市場化投資水準(zhǔn)。
有深圳創(chuàng)投機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人坦言,早些年對險(xiǎn)資的印象是要求多、條件苛刻,而這些年與國資LP合作之后,才發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)資對基金管理人的要求已經(jīng)相當(dāng)友好,如今也非常期待能與銀行、保險(xiǎn)等長線資金合作。
而日前落地的規(guī)模為100億元的太平保險(xiǎn)基金項(xiàng)目,正是采用“直投+母基金”的形式,其中20%將投向基金管理人和基金均注冊于深圳的基金。而此前設(shè)立的“平安基金”,也有10%可投資于深圳的私募股權(quán)投資基金。
實(shí)際上,無論是銀行資金還是保險(xiǎn)資金,都基本以追求財(cái)務(wù)回報(bào)為目標(biāo),因此,有險(xiǎn)資負(fù)責(zé)人提出,除了要優(yōu)選當(dāng)?shù)睾庙?xiàng)目之外,還要優(yōu)選市場化優(yōu)質(zhì)基金管理人。如此看來,具備專業(yè)投資水平和過往投資收益佳的深圳創(chuàng)投機(jī)構(gòu)或?qū)⒂袡C(jī)會分享這波政策紅利。
值得注意的是,上述所提及的當(dāng)前保險(xiǎn)資金用于股權(quán)投資的資金量僅為1.22萬億元,而據(jù)太平資本總經(jīng)理吳松介紹,截至今年上半年,保險(xiǎn)業(yè)資金余額約31萬億元,若按照20%—30%用于權(quán)益投資來測算,約有6萬億—9萬億元可投向權(quán)益類投資。這意味著,險(xiǎn)資投向股權(quán)投資的空間仍然很大。
但如何實(shí)現(xiàn)“長錢長投”,培育成為真正的耐心資本?這背后仍需疏通多個(gè)堵點(diǎn)。據(jù)記者觀察,無論是銀行資金還是保險(xiǎn)資金,最大的訴求莫過于兩點(diǎn):一是適合開展股權(quán)投資的考核和稅收機(jī)制,二是暢通的退出機(jī)制。
比如,國壽投資保險(xiǎn)資產(chǎn)管理有限公司總裁助理顧業(yè)池表示,希望給予保險(xiǎn)資金參與科技投資更寬容的監(jiān)管和考核指標(biāo),對相關(guān)的績效考核有更多方面的考量。此外,還希望監(jiān)管層給予稅收層面的減免和補(bǔ)貼。
曹德云也表示,在市場化、法治化和穩(wěn)健有效的前提下,適當(dāng)?shù)卦趦敻赌芰σ?、風(fēng)險(xiǎn)因子確定、投資比例計(jì)算等方面給予險(xiǎn)企鼓勵(lì),并優(yōu)化考核激勵(lì)機(jī)制,落實(shí)盡職免責(zé)制度。
其次,在退出問題上,顧業(yè)池表示,希望有除IPO以外更多的退出機(jī)制和安排,“我們希望市場有更多的活水進(jìn)來,不管是母基金還是S基金,這都需要好的退出機(jī)制安排,才能有效的盤活科技投資”。
責(zé)編:李丹
校對:趙燕