和潮流品牌一起合作推出跨界商品、推出體驗(yàn)店業(yè)態(tài)、主動(dòng)“觸網(wǎng)”，主動(dòng)向年輕消費(fèi)者靠攏的“國(guó)民老品牌”，正在獲得越來(lái)越多生機(jī)。此前跨界推出潤(rùn)唇膏大獲好評(píng)的國(guó)民奶糖大白兔近期再次“出擊”，推出了一系列明星跨界產(chǎn)品——在天貓上首發(fā)與氣味圖書(shū)館跨界的快樂(lè)童年香氛系列產(chǎn)品，推出香水、沐浴乳、身體乳、護(hù)手霜、香薰等，還在上海的線下實(shí)體店開(kāi)始銷售大白兔系列創(chuàng)意設(shè)計(jì)產(chǎn)品。

老字號(hào)跨界之路，拼的是渠道營(yíng)銷，更拼的是創(chuàng)意創(chuàng)新。對(duì)于現(xiàn)代消費(fèi)者而言，對(duì)老字號(hào)品牌的“情結(jié)”不會(huì)憑空而來(lái)。此前美加凈大白兔奶糖兩家老字號(hào)聯(lián)名推出的“大白兔奶糖味潤(rùn)唇膏”，從包裝上看，唇膏外包裝和大白兔奶糖幾乎一模一樣，只是在左上角加了美加凈的標(biāo)志，在大白兔中文名旁邊，兩行小字寫(xiě)著“奶糖味潤(rùn)唇膏”。雖然明確標(biāo)明“本產(chǎn)品非食品不可食用”，但伴隨了幾代人成長(zhǎng)的奶糖味道還是可能讓人會(huì)忍不住一直舔嘴巴。

“守得住經(jīng)典，當(dāng)?shù)昧司W(wǎng)紅”。有網(wǎng)友用精煉的語(yǔ)言概括對(duì)當(dāng)紅國(guó)貨品牌一波波 “新操作”的企盼。但跨界轉(zhuǎn)型并非易事，想要彎道超車也要找準(zhǔn)定位。國(guó)貨老字號(hào)推出時(shí)尚定制產(chǎn)品，雖然可以滿足人們的獵奇心理，但卻無(wú)法成為常態(tài)，需要在創(chuàng)新中尋求突破。一方面，通過(guò)跨界合作、尋找新設(shè)計(jì)師、新代言人，玩法創(chuàng)新，產(chǎn)品創(chuàng)新，才能吸引更多人對(duì)品牌的關(guān)注；另一方面，通過(guò)跨界轉(zhuǎn)型為這些老品牌注入活力，改變?nèi)藗儗?duì)這些老品牌的固有印象。唯有不受固有印象的束縛，延伸開(kāi)發(fā)出更多的新產(chǎn)品，才能讓更多消費(fèi)者接受。

隨著國(guó)內(nèi)新興品牌的崛起、外來(lái)品牌侵占市場(chǎng)，國(guó)貨老字號(hào)的日子并不好過(guò)。有一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)顯示，約有8成老字號(hào)面臨生存危機(jī)或者處于發(fā)展停滯狀態(tài)。尤其是消費(fèi)者對(duì)于國(guó)貨老字號(hào)印象已經(jīng)固化，使老品牌的處境更是危險(xiǎn)。如提到大白兔，想到的就是奶糖；提到六神，想到的就是花露水；提到海瀾之家，就是印小天魔性的舞蹈；提到波司登，就是“中老年”款式的羽絨服；提到鄂爾多斯，就是“大媽款”針織衫。消費(fèi)升級(jí)已是趨勢(shì)，老字號(hào)理應(yīng)在時(shí)尚化、年輕化方面發(fā)力，守住品質(zhì)，全線突破，以努力適應(yīng)消費(fèi)者需求。

一些網(wǎng)紅產(chǎn)品爆款往往來(lái)得快，去得也快。多年來(lái)，老品牌國(guó)貨之所以能夠屹立不倒，靠的就是過(guò)硬的品質(zhì)?，F(xiàn)在，國(guó)貨老字號(hào)推出時(shí)尚定制產(chǎn)品，雖可以滿足人們的獵奇心理，但卻無(wú)法成為常態(tài)。老字號(hào)跨界轉(zhuǎn)型除了是為了迎合潮流，推陳出新，傳統(tǒng)老牌的跨界背后或還有業(yè)績(jī)帶來(lái)的壓力。而要想在時(shí)代的浪潮下不被洗刷，融合創(chuàng)新無(wú)可厚非，但在創(chuàng)意面前，滿足品質(zhì)消費(fèi)的需求，或許才不會(huì)讓創(chuàng)意僅僅是個(gè)噱頭。