【詩心論道】
收益與風險是并存的。IP聯(lián)名營銷越瘋狂,負面影響同樣有可能一觸即發(fā)。
劉詩夢
最近,IP聯(lián)名深受各大消費類品牌喜愛,前段時間一度爆火的茅臺與瑞幸攜手推出的“醬香拿鐵”,表明當代營銷市場風向已經(jīng)發(fā)生了改變。根據(jù)瑞幸咖啡公布的數(shù)據(jù),“醬香拿鐵”單品首日銷量就突破了542萬杯,單品首日銷售額突破1億元。
什么是IP聯(lián)名營銷?IP(Intellectual Property,即知識產(chǎn)權)聯(lián)名營銷是通過品牌與知名IP進行合作,共同推出營銷活動,以達到品牌宣傳和銷售增長的目的。
聯(lián)名營銷就是合作營銷的一種方式。通過建立與各大品牌的關系,提高產(chǎn)品知名度,并與消費者建立更深的情感紐帶。從經(jīng)濟成本與品牌獲得上進行考量,這樣的合作營銷能夠精準定位消費者,通過匹配受眾人群,實現(xiàn)快速地銷售增長。比起傳統(tǒng)營銷模式,這樣的合作營銷模式在短期內能夠更有效地提高銷售收益率。
據(jù)行業(yè)報告《2023年H1新茶飲品牌跨界聯(lián)名營銷分析》顯示,2023年上半年,新式茶飲品牌在跨界聯(lián)名營銷方面取得了顯著成效。奈雪的茶與海綿寶寶聯(lián)名產(chǎn)品上市后,在六一期間,其全國門店銷量環(huán)比超150%,上線首日預估售賣超70萬杯;喜茶與FENDI芬迪聯(lián)名推出產(chǎn)品,上線3日賣出150多萬杯。
以往的傳統(tǒng)營銷市場需要通過長時間投入大量的人力與廣告,通過層層渠道,用時間換取品牌影響力,由淺入深地滲透到每個消費者心中。這樣的方式,對于沒有網(wǎng)絡依托的市場來說,是持久且穩(wěn)定的。但這種中長期影響的傳統(tǒng)營銷方式早已不適用于現(xiàn)代競爭市場。新鮮感與創(chuàng)新力是現(xiàn)代營銷市場最重要的影響因子。而IP聯(lián)動營銷是實現(xiàn)提升銷量與提高品牌知名度最快的方式。
對于新勢力品牌來說,他們需要依托充滿競爭的創(chuàng)造力確定品牌地位;而對于傳統(tǒng)品牌來說,雖有著強大市場占有率的優(yōu)勢以及固定受眾群的積累,但也經(jīng)不住新勢力品牌層出不窮的打壓。對此,在如此激烈的競爭市場上,找尋伙伴聯(lián)盟,以意料之外的合作營銷模式增加產(chǎn)品與品牌曝光,實現(xiàn)1+1>2的效果是當代市場最受歡迎的營銷。
同一行業(yè)進行IP聯(lián)名能夠一同發(fā)揮雙方在市場的優(yōu)勢,拓展在同一市場的占有率,也能更加精準地投放客戶人群;而跨界合作營銷則能夠通過不同的反差新鮮感火“出圈”,滿足不同的受眾對于產(chǎn)品的獵奇心態(tài),借勢吸引、輻射更多的新受眾。
SocialBeta統(tǒng)計了在2022年中最熱衷進行跨界聯(lián)名的品牌前10位。在數(shù)量上,肯德基和奈雪的茶并列位居榜首,喜茶、好利來緊隨其后。不可否認的是,IP跨界聯(lián)名營銷已經(jīng)成功擴散至各類產(chǎn)品中。比如女裝或女士精品類目下,IP合作的TOP3品牌:優(yōu)衣庫、摩安珂和太平鳥;零食、堅果、特產(chǎn)類目下,IP合作的TOP3品牌:樂事、溜溜梅和好利來。
數(shù)據(jù)統(tǒng)計,IP聯(lián)名營銷的產(chǎn)品銷量在總銷量中占比最高,包括但不限于動漫、影視、游戲等娛樂類、卡通形象等創(chuàng)意類IP聯(lián)名商品。其中,娛樂類IP的聯(lián)名商品銷售額占到了總銷售額的近一半,達到47.8%,其次是創(chuàng)意類和商業(yè)品牌,銷售占比分別達到26.3%和16.5%。
為何IP聯(lián)名產(chǎn)品一經(jīng)推出會有這么多人買單呢?相關數(shù)據(jù)顯示,從受眾人群上分析,購買IP聯(lián)名產(chǎn)品的消費者主要集中在19-35歲的中青年群體,25-30歲的消費者最多。而18-25歲的年輕消費者對IP內容的接受程度比其他年齡段的人更高,選擇性也更廣。在消費升級的浪潮中,Z世代逐漸成為消費的主力軍。
IP聯(lián)名產(chǎn)品付費,其實更多是為IP付費,而非產(chǎn)品。比如喜茶與FENDI聯(lián)名,帶動的不僅僅是產(chǎn)品銷量的增加,還有IP聯(lián)名帶來的放射效應。產(chǎn)品上市兩天,相關微博熱搜榜閱讀量就高達近2734.2萬次,討論次數(shù)7070次。另外,在小紅書等社交平臺,網(wǎng)友關于此次聯(lián)名的討論也引爆了許多熱點話題:“人生中第一件FENDI是喜茶給的,這設計和質感真是絕”、“二十歲,全款拿下FENDI聯(lián)名”“這是我離FENDI最近的一次”等。
FENDI一時之間就俘獲了眾多年輕受眾群,以絕對的影響力輻射了青年群體?!艾F(xiàn)代營銷學之父”菲利普·科特勒說過:“營銷4.0時代,是以構建深度關系為主的品牌塑造時代?!边@也是老牌奢侈品的市場轉型方式,抓住年輕人痛點,拉近與年輕受眾之間的距離,建立了更加廣泛的消費群,加深了與原有受眾群的聯(lián)系。如此一來,這次營銷不僅提高了自己的宣傳效果,而且打破了老牌的固有印象,迎合了市場需求。同樣,茅臺與瑞幸咖啡的聯(lián)名產(chǎn)品也是如此。
挖掘IP聯(lián)名營銷背后的“流量密碼”其實就是獲取了主要消費群體的認同與接受,他們是能夠通過網(wǎng)絡媒體的方式制造品牌風暴的核心群體。通過各種網(wǎng)絡社交平臺的發(fā)布的形式,助推品牌營銷,實現(xiàn)指數(shù)型增長。
當然,收益與風險是并存的。IP聯(lián)名營銷越瘋狂,負面影響同樣有可能一觸即發(fā),一旦沒能選擇合適的品牌進行聯(lián)盟,品牌被摧毀也是一夜之間的事情。流量營銷固然重要,注重合作選擇與產(chǎn)品質量才是永久的生存之道。
(作者系證券時報版權管理專員 )
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